Equipos capaces de desarrollar proyectos de éxito y obtener resultados de forma eficaz.
Equipos innovadores y creativos.
Trabajar en equipo es muy enriquecedor para la innovación, pero también puede ser muy complejo. Las relaciones, la toma de decisiones, la capacidad de crear juntos, la comunicación… influyen en los resultados del equipo.
Os ayudamos a desarrollar equipos innovadores y creativos de la manera más efectiva en el momento en el que os encontréis. Porque la creatividad y la innovación son habilidades que se desarrollan, y en equipo los resultados se multiplican.
Los equipos innovadores y creativos se caracterizan por querer ir más allá de dónde están, por cuestionarse sus propios límites y por trabajar desde la confianza. Por eso, desarrollar equipos innovadores y creativos es clave en el entorno actual que nos encontramos. En un momento de cambios como el que vivimos, los equipos creativos e innovadores saber adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, escuchar y observar a los clientes para ofrecerles las mejores soluciones - actualizar las existentes o crear nuevas-, aprender las nuevas tendencias y convertir los problemas en oportunidades de mejora y crecimiento.
Los equipos innovadores y creativos son valientes, y se atreven a desafiar los paradigmas establecidos.
Desarrollar este tipo de equipos es un proceso: las interacciones entre las personas pueden ser complejas, cada persona trae sus creencias, formas de ver el Mundo, experiencias, necesidades y deseos. Por eso, es importante poner foco y atención en acompañar estos procesos, en ayudar a alinear a estas personas en torno al equipo, su propósito y objetivos.
Otra de las características de los equipos innovadores y creativos es que son conscientes del valor de la diversidad para la innovación.
¿Cómo desarrollamos equipos innovadores y creativos?
A) A través de procesos de desarrollo del equipo a través de un proyecto nuevo o que ya existe.
1º Identificamos características de ese equipo:
¿En qué fase de desarrollo se encuentra? ¿Qué necesita? ¿Cuáles son sus principales características, palancas y desafíos?
2º Hacemos la fundación del equipo:
Definimos los objetivos, la alianza, lose valores y el propósito del equipo.
3º Desarrollamos la confianza -como base para la innovación y la creativa- a través de dinámicas, y añadiendo nuevas formas de verse.
4º Identificamos los patrones del equipo:
¿Qué patrones ayudan al equipo y cuáles lo limita? A partir de aquí, modelamos nuevas formas de ser y hacer del equipo.
5ª Es un proceso personalizado, real, vivo, en el que trabajamos con lo que va ocurriendo, con lo que el equipo va creando.
B) Facilitamos vuestras reuniones de estrategia, diseño de nuevos servicios/productos/procesos, o aquellas sesiones en las que queráis ir un poco más allá en el menor tiempo posible.
C) Incorporando nuevas miradas, actitudes, formas de comunicar y cuestionar, técnicas y herramientas creativas que os llevarán a SER equipos innnovadores y creativos capaces de desenvolverse en un entorno cambiante como el que vivimos.